In ihrer Neujahrsansprache hat unsere Bundeskanzlerin angedeutet, dass es erst mal "schlechter werden kann, bevor es wieder besser wird". Damit für Ihr Unternehmen zutrifft, dass Sie sofort "besser" werden, ohne "schlechter" zu werden, sollten Sie auf die PROFIL-ierung setzen.
Nehmen Sie Ihre Umwelt eher im Detail oder in Zusammenhängen wahr?Entscheiden Sie eher rational oder aus dem Bauch heraus? Auf diese und weitere Fragen gibt der MBTI ® (Myers-Briggs Typenindikation) seit über 50 Jahren weltweit Millionen von Menschen eine nachvollziehbare Antwort. Denn die Kenntnis der eigenen Persönlichkeit und die anderer Menschen erleichtert nicht nur die Kommunikation und den Umgang untereinander, sie wird auch immer mehr zum Erfolgsfaktor für die eigene PROFIL-ierung mit Kollegen, Vorgesetzten, Mitarbeitern oder Kunden im Alltag unserer Unternehmen.
Das MBTI ® - Profil basiert auf der Theorie des Schweizer Psychologen C. G. Jung. Danach kann die Persönlichkeit eines Menschen durch seine Präferenz eingehend beschrieben werden. Wir bevorzugen es, entweder mit der rechten oder linken Hand zu schreiben. Ebenso gibt es auch in der Persönlichkeit Bereiche, die wir bevorzugen und andere, die wir zwar anwenden können, uns aber schwer fallen.
Diesem Prinzip folgend untersucht der MBTI ® über viele verschiedene Dimensionen - durch Fragebogen und Selbsteinschätzung - unsere Präferenz. Es beschreibt damit für 16 verschiedene Typen, wie sie wahrnehmen und entscheiden.
High Performance Teams zu entwickeln ist heute ein erklärtes Ziel in der beruflichen Zusammenarbeit. Neben dem fachlichen Zusammenspiel wird dabei die Bedeutung der Persönlichkeit immer wichtiger. Der MBTI ® ist ein Instrument, das die Stärken der einzelnen Teammitglieder beschreibt. Das bedeutet auch: Erkennen und Anerkennen der Stärken der anderen.
Sie können Ihre Einkaufs- oder Vertriebserfolge bedeutend steigern, wenn Sie die Persönlichkeit des Gegenübers richtig einschätzen können. Die einen benötigen handfeste Zahlen und Fakten, die anderen wollen Begeisterung spüren usw. Je nach Gesprächspartner können Sie Ihre Strategie anpassen und erfolgreich verhandeln. Der MBTI ® hilft Ihnen dabei.
Nach Studien der FH Mannheim ist der MBTI ® das bekannteste und am häufigsten eingestetzte Profil bei den deutschen MDAX Unternehmen. Dabei zählt besonders:
Egal ob z.B. Führungskraft oder Vertriebsspezialist mit den Präferenzen für Wahrnehmen (S/N) und Entscheiden (T/F) können Aussagen darüber getroffen werden, welchen Kommunikations- oder Führungsstil eine Person bevorzugt. So wird jemand mit einer Präferenz für S und T z.B. eher an konkreten Daten als an theoretischen Konzepten interessiert sein und eher von praxisrelevanten Fakten als durch persönliche Gefühle überzeugt werden.
Aus jedem MBTI ® - Profil lässt sich eine Rangfolge erkennen, wie Menschen Präferenzen nutzen. Die dominante Funktion setzen wir bevorzugt ein. Diese Funktion ist für uns auch immer Quelle eigener Motivation und wir werden sie auch in schwierigen Situationen bevorzugt einsetzen. Die Hilfsfunktion unterstützt uns quasi wie ein Co-Pilot und kann von uns bewusst zeitweise die Vorherrschaft übernehmen. Die Coachingfunktion zeigt große Entwicklungspotentiale für uns auf, um als Person zu reifen. Dagegen erleben wir die vierte oder auch inferiore Funktion als persönliche Achillessverse, die sich z.B. unter starkem Stress in unreifer Form meldet.
Der MBTI ® ist kein Test, sondern ein Indikator, der den Personen hilft, ihre eigene Persönlichkeit zu erkennen und eigene Entwicklungsaspekte zu identifizieren. Bei der Entwicklung des Instrumentes standen diese beiden Aspekte immer im Vordergrund und bieten uns heute ein breites Spektrum von Anwendungsmöglichkeiten:
Gerne beraten wir Sie persönlich!
Frau Simon ist ausgebildeter und zertifizierter Coach für den MBTI ®
Aus dem Magazin der Erfolgsgemeinschaft.com können Sie weitere hilfreiche Hinweise entnehmen.
Gerne hier der Link auf die kostenlose Online-Version
|
Die Menschen sind heutzutage nicht schlechter, als sie früher waren. Nur die Berichterstattung über ihre Taten ist gründlicher geworden. William Faulkner |
